石家莊網(wǎng)站建設(shè)-藍(lán)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)

　　目前網(wǎng)上的健康類(lèi)網(wǎng)站，基本形成以搜狐健康、39健康、放心120、尋醫(yī)問(wèn)藥、好醫(yī)生、愛(ài)康等第一集團(tuán)網(wǎng)站，占據(jù)醫(yī)療健康類(lèi)總流量的80%，一些細(xì)分科室的垂直門(mén)戶(hù)雖然無(wú)法與綜合類(lèi)網(wǎng)站相比，但是由于針對(duì)性強(qiáng)定位精準(zhǔn)，也受到了專(zhuān)業(yè)廣告主的垂青，值得注意的是，一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站的背景是廣告公司或會(huì)展公司而非通常的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或醫(yī)院。

　　通過(guò)我們的分析可以將目前的健康網(wǎng)站分為四類(lèi)：

　　以綜合性健康資訊為主的搜狐健康和39健康。

　　以導(dǎo)醫(yī)問(wèn)藥為主的放心120、尋醫(yī)問(wèn)藥。

　　以醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，醫(yī)藥類(lèi)市場(chǎng)為主，面向醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人士的好醫(yī)生、丁香園。

　　以線下機(jī)構(gòu)為主的愛(ài)康網(wǎng)，健康中國(guó)。

　　其中求醫(yī)、就醫(yī)類(lèi)網(wǎng)站，正在飛速擴(kuò)張，加速建立地方板塊，預(yù)備想把各地方的醫(yī)療資源全部整合進(jìn)來(lái)，野心很大嘛。

　　第一類(lèi)一般人員規(guī)模都很大，管理成本相當(dāng)高，又由于各網(wǎng)站之間沒(méi)有明顯的分別，可復(fù)制性強(qiáng)，當(dāng)然前提是要有一個(gè)很有錢(qián)的投資方來(lái)投資。這種網(wǎng)站的贏利主要來(lái)自品牌廣告和活動(dòng)合作。

　　第二類(lèi)網(wǎng)站是網(wǎng)友自助疾病測(cè)試、在線咨詢(xún)的平臺(tái)，能為常規(guī)疾病提供診斷指導(dǎo)，滿(mǎn)足了不方便就醫(yī)或不愿就醫(yī)的患者的需求;他的核心支柱是專(zhuān)家團(tuán)，一旦咨詢(xún)得不到解答，人氣會(huì)迅速衰落，所以很多網(wǎng)站都付費(fèi)邀請(qǐng)專(zhuān)家坐堂或者干脆直接收私立醫(yī)院的廣告費(fèi)，讓私立醫(yī)院的醫(yī)生來(lái)回答問(wèn)題，醫(yī)院付了費(fèi)自然要拉病人，充當(dāng)了醫(yī)托，基本已經(jīng)是主流模式了，且呈愈演愈烈的趨勢(shì)，嚴(yán)重不利于導(dǎo)醫(yī)類(lèi)網(wǎng)站的發(fā)展。

　　第三類(lèi)專(zhuān)門(mén)面向醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人士，提供他們與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)的信息，通常都有集合了大量專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員的交流論壇，大部分訪客都是低年資的準(zhǔn)醫(yī)師或住院醫(yī)師。贏利模式主要是銷(xiāo)售廣告位給專(zhuān)業(yè)企業(yè)或電子商務(wù)、收費(fèi)會(huì)員服務(wù)等

　　第四類(lèi)通過(guò)網(wǎng)站與客戶(hù)溝通然后提供線下的服務(wù)，如愛(ài)康網(wǎng)可以在網(wǎng)上預(yù)約體檢、掛號(hào)等，健康中國(guó)提供保健品會(huì)員制銷(xiāo)售，這類(lèi)網(wǎng)站潛力很大，只要市場(chǎng)培育好。

　　這樣看來(lái)，醫(yī)藥健康類(lèi)網(wǎng)站的贏利模式需要首先考慮服務(wù)對(duì)象，是健康人、患者還是專(zhuān)業(yè)醫(yī)生?

　　再考慮自己所掌握或希望掌握的資源的難度，你希望花多少力量和資金去跑這些資源，他們又能帶來(lái)多大的價(jià)值?如果沒(méi)有足夠的錢(qián)支持你半年內(nèi)一分不入還能去跑市場(chǎng)，那么就不要把希望單單寄托在流量上，流量就是金錢(qián)那也需要一個(gè)不低的門(mén)檻。

　　總之，目前看來(lái)單純依靠網(wǎng)站來(lái)贏利不如線上交流線下就醫(yī)整合模式來(lái)得更光明些。